
——专访成人直播-成人直播室
高层管理教育中心(ExEd)“从历史看管理”项目、原唐山军分区司令、唐山三女河机场管理有限公司董事长朱正怀
不管是作为一名军官,还是一名企业管理者,二者的管理哲学是相通的。不论是工作中的实际运用,青年时求学,还是部队生涯结束后的重新进修,哲学对朱正怀来说,既是兴趣爱好,也是使命感,是方法论。
从唐山军分区司令岗位退休的朱正怀刚毅威武,初次见面开玩笑似地问,称呼朱司令合适还是朱总?他会简练地回应说朱司令是好几年前的称谓了,这时你看不出他的表情。不过,你要跟他谈起摄影,或者进藏路线有几条之类的话题,威严的外表柔和下来,眼神更加专注,声音更加洪亮,慢慢眉飞色舞,滔滔不绝起来。朱正怀爱好摄影、旅游,如果不能同他一道去拍摄和旅游,很难深切地感受到他的这种爱好有多深。但只要与他开口交谈,善于归纳总结的特性便能迅速显露出来。朱正怀是一名哲思者,针对我们抛出的每一个问题,他都能高度精炼总结出一二三。
也许有人会认为,几乎每个为官者都善于总结,每个优秀的管理者都能抓住问题的重点,但随着对朱正怀认识的不断加深,了解到他从小养就的思考方式,及不断在哲学领域的求学探索,便可认定朱正怀是一名哲学思考者。天马行空的交谈和畅想从不是他的风格,条理性、大局观、全局意识,这是朱正怀身为军官管理者、哲学思考者的特点。
从军人到企业管理者
朱正怀,1954年出生于河北冀州,16岁时参军,2009年55岁从河北唐山军分区司令退休,当时其负责的唐山三女河机场仍在建设之中,所以退休后的朱正怀担任了公司董事长。40年的军旅生涯,朱正怀见证了改革开放大背景下国家军队建设变化的一幕幕,多数时间在北京军区任职,他直接参与了不少重要节点的重大事件。就经济建设,对企业角色的认识,朱正怀也完成了从一名旁观者、决策者到具体参与者之间的角色转换和过渡。企业管理只有实战没有演习,身为企业管理者,朱正怀用军人特有的语言高度概括了军队与企业间的不同。朱正怀认为,企业以效率为先,效益为本。“管企业要有真本事,如果说文化是企业的魂,那效益就是企业的生命,没有效益的企业没法生存”,朱正怀阐述到。
军人和企业员工之间在组织纪律性方面也会有较大的不同,管理企业时,相对来说,员工的个人利益要考虑得多一些,相关制度纪律也不用那么严格、严酷,但朱正怀认为,不管是军队还是企业,都必须要有令行禁止的一套机制。聊起军事与商业之间的共同点,朱正怀做出了精辟到位的概括:“第一个共同点是竞争性,适者生存,胜者生存;第二是谋略性,第三是群体性,另外军队和企业都需要严密的组织和科学的管理”。
朱正怀回忆说,16岁当兵前他在工厂当了8个月的学徒,可谓很早即与企业有渊源。对企业不同阶段的不同理解,他又归纳出三个阶段。作为军人的那些岁月,能理解到企业是社会生产的主要存在者,企业是造血者,国家经济实力、文化建设、国防建设、科学技术方方面面都离不开业,这是第一阶段的认识。第二阶段,2005年朱正华从北京军区调往唐山军分区担任司令员,同时他作为唐山市委常委,参与市委领导工作,对企业有了更多的接触。对企业在整个社会发展当中作用和角色有了更深的认识,对各个企业在一个地区,乃至一个国家生产力的布局,产业结构调整等方面的认识也进一步加深。
朱正怀担任唐山军分区司令、唐山市委常委期间,分管的重点工程有一项是机场建设。也就是说,朱正怀从零开始,经历唐山三女河机场创建的全过程。此后,朱正怀作为唐山市委常委又出面与海航集团谈机场合作事宜。合作完成后,唐山市和海航方面都一致推荐他担任机场管理公司的董事长。
2009年8月担任唐山三女河机场管理有限公司董事长之后,朱正怀参与到企业的实际管理过程中,对企业的认识又有了变化,这是第三个阶段的认识。管理企业是一门科学,企业有着自身的管理规律和内部特点,作为一个企业管理者,“我更能深刻地体会到政府应该怎样对待企业,政府用什么办法来支持企业,对服务型政府的作用我体会得更深了”。朱正怀阐述说。
哲学情怀
军人成功转型为企业优秀管理者的人物不少。零售巨头西尔斯传奇CEO罗伯特E.伍德就是一名出色的军人,1919年以一名准将从美国陆军退役,后来成为西尔斯CEO,塑造出西尔斯几十年的辉煌。留名商业史,拯救福特汽车公司于危难之中的“蓝血十杰”,都是二战时美国空军后勤人员,他们把数字管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河。此类案例不胜枚举。国内企业界,大名鼎鼎的华为公司创始人任正非、万科集团缔造者王石、万达集团创办者王健林等,都是军人出身。
管理是相通的,不少优秀的企业干部、党政干部都是起步于军人角色。朱正怀认为,军人的几个可贵的特质塑造了这些后来的大有成者。“一个就是使命意识,军队非常讲使命意识;另一个是大局观,经常站在国家全局上,站在民族利益的全局上,站在人民利益的全局上思考问题;第三是顽强的作风,百折不挠越挫越勇,永不言败的意志;第四是坚强的执行力。”朱正怀又一次高度精炼地概括到。
一个优秀的企业家必定是一个战略家,也必定是一个管理方面的高手,同时,“我体会到凡是一个成功的企业家,一定意义上也是一个哲学家”。优秀企业家把哲学思考应用在生活当中,应用到管理工作中。朱正怀举例说,翻看日本经营之圣松下幸之助、海尔集团董事会主席张瑞敏相关著作,能看出这些优秀企业家在不知不觉中已把经营企业当成一生的使命。
同样,凡是大科学家最终也离不开哲学所指引,“有的系统一些,有的不那么系统,有的与哲学直接相关,有的不那么直接,但都有一个完整的思想体系”,朱正怀补充说。为什么喜欢把优秀企业家、优秀党政干部、大科学家的成就,归纳到哲学思考、哲学家的层面?原来朱正怀有较深的哲学情怀。“我年轻时就喜欢文史哲方面的东西”,朱正怀回忆说。“两个因素促成了我很早对文史哲感兴趣,一是家庭方面的影响,主要是母亲对我的影响。从她的思想当中,我感觉到处处充满了实事求是的辩证法”。
朱正怀入伍时,正好是学马列主义的高潮期,1973年开始有了哲学积累,开始背诵哲学词条,什么叫辩证唯物主义,背诵西方哲学的代表人物的主要观点等,“就是通过学这个,慢慢地对哲学很感兴趣,这么多年,我感觉到哲学这个东西对人生影响挺大”。朱正怀讲到了第二个因素。
求学北大
朱正怀的哲学情缘与北京大学也有关联。因为文化大革命等因素的影响,朱正怀没能进入正规院校读大学,但八十年代初,朱正怀克服各种困难,攻读自修大学,顺利毕业。顺利通过自修大学的十一门科目,其中一个单科是哲学,正是北大颁发的单科合格证书。文学概论写作是师范大学发的单科合格证书,革命史、政治经济学是中国人民大学发的证书……
自修大学期间,朱正怀可谓苦头尝尽。他要提着一尺半长、十几斤重的录音机,分赴各大学的大礼堂听课,录音。过年的时候也不能休息,大年三十晚上住在招待所,大年初四要上班了,就初三晚上回家吃顿饺子。“我到现在不打麻将,不打扑克,养成了一个学习的习惯。我们这些人从小学以后,基本上靠自学。如果爱玩的话,就没有现在的我了”。回忆起年轻时的学习历程,朱正怀感慨道。
2009年从唐山军分区司令岗位退休,朱正怀即选择到北大进修,5年来,他就在北京大学上了五个班,“从历史看管理”一、二年级,国学班哲学系一、二、三年级,这些课程全都与哲学紧密相连。
“到北大学习有两大动力,一个是我几十年来的北大情节和自己的兴趣爱好,二是企业管理的需要”。朱正怀总结说。
朱正怀认为,成人直播-成人直播室
发扬了北大的传统优势,紧密地结合企业和社会的需求来教学,教给了学员基础性的造血能力和在工作当中实际应用的技巧。成人直播
的一些课程紧盯着世界经济理论管理方法,经济运行最前沿最新鲜的理论,这些都深深地吸引着他。
“从历史看管理”项目课程中,并没有太多深奥的学术型东西,有历史哲学、文学、考古艺术,从管理角度带出宏观经济、微观经济,企业管理方面的思考,朱正怀认为这样的课程学起来很舒适,且大有收获。
在北大求学,不仅圆了自己的梦想,学习到了新鲜的知识,朱正华还找到了志同道合的圈子:一个是聚集优秀企业家和社会各方面人才的同学圈子,另一个则是“成人直播当兵人”的圈子。“成人直播当兵人”目前已扩展到70多人,他们紧密地团结在一起,正策划着如何发挥出优势,如何更紧密地互动,更有利促使各自工作的开展和生活乐趣的延伸。
北大,是朱正怀年轻时候的梦想学堂,是他哲学情怀的投放地,也会是他今后相当长时期内施展兴趣爱好、拓展才识的重要阵地。
文/特约记者 邱恒明