运营——流通环节创新与变革

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宜花科技是一家以服务B端为主的公司，在市场结构、消费结构不断升级的当下，荣超先生详细分析了选择B端客户的原因以及鲜花行业产业链面临的困境。宜花科技在解决了供需两端信息不对称的难题后，开始着力于流通环节的创新与变革，由传统的航空运输转变为冷链运输。除此之外，宜花科技还加强了冷链物流的管理与改善。冷链物流不仅使鲜花的运输成本降低了48%，还大大延长了花期，从而使鲜花在交付时呈现最佳状态。

宜花科技还通过种种创新，提高运输效率。包装由纸箱更换为塑料包装；机械设备与中转设备由落后的更换为目前最先进的，这一系列创新与变革使货物周转效率比传统做法提高70%，装卸成本降低70%。

核心——AI赋能鲜花产业升级

尽管宜花科技为产、供、销提供B2B移动商务平台及营销平台，并通过互联网与大数据技术在产业链上下游之间创建多维链式消费场景，但是宜花科技的核心绝不是简单的鲜花行业+APP模式，它的核心在于供需平衡的算法。

荣超先生在创业初期就意识到，要想改变这个行业，必须通过技术使供需达到精确匹配，因此荣超先生特别注重技术的开发与提升。宜花科技依靠算法构建了一个30个变量的数据模型并进行定期手工调整，以达到科学高效的定价方式。这使得原本科技含量不高的鲜花产业，经过人工智能的嫁接，使信息匹配、定价、配货等各个环节，达到现实中人工无法达到的精确程度。