3月21日，彭博公司董事长、总裁兼首席执行官Peter Grauer先生应邀参加职业发展中心主办的第七届行业文化周CEO论坛论坛。北京大学副校长李岩松在临湖轩接见了彭博公司一行，介绍了北京大学的历史影响、文化传统、学校的发展以及学生情况，气氛友好而亲切。

其后，Grauer先生在成人直播 1号楼进行了有关领导力的讲演，由院长助理、组织管理系马力教授主持，讲座现场座无虚席。

领导者应具备什么样的特质？Grauer先生认为在所有领导力特质里，有三个方面尤为重要：第一，建立亲密关系(intimacy)，这也是最重要的一点，即重视建立、培养和投资关系。Grauer回顾自己45年的职业生涯，发现很多珍贵的机遇都来自于良好的个人关系。是朋友的信任推动着他不断超越自己。他回忆起自己最初与彭博创始人Michael R. Bloomberg的认识，缘于女儿的马术课，在等待各自女儿下课的时间里，他们互相认识，并逐渐建立了珍贵的友谊，在当时彭博还是一个初创公司，规模并不大。在彭博发展壮大的过程中，Michael Bloomberg选择重要合作伙伴和企业未来领导人的时候，他没有忘记Peter Grauer，他们之间长久的私人友情与信任促成了两人事业上的合作。

第二点是谦逊(humility)。Peter Grauer先生真诚地分享了其在华尔街工作之初，因为自负而遭受挫折的经历，这段惨败的经历曾一度使其丧失名望与信誉，然而也令他意识到尊重他人意见、虚心向别人请教和认识自身不足的重要性。这种精神后来成了彭博文化的一部分，被称为”constructive paranoia”。有智慧的人总是待人以诚，虚心求教。

第三点是反思(the ability of reflection)，领导人要学会从繁杂的日常工作中抽身出来，定期进行反思。就像比尔·盖茨，他每3至4个月就会远离喧嚣，到遥远宁静的地方进行自省与反思，唯一会打扰他的是每天送来的餐点。在这种状态下，许多对微软的发展和产品设计有重要影响的想法和项目产生了。Peter Grauer先生也采用这种方式，并鼓励他的员工做同样的事情。选一天时间，面对一张白纸，诚恳的自我评估，了解自身在优劣势，为未来长足的发展最好准备。Grauer先生相信事业的发展需要不断的自我超越和提升。

领导者应该很多基本的素质和能力，但以上这三点是至关重要的。Grauer先生的分享引起了同学们对于自身能力的反思，也为同学们如何自我培养提供了启发性的思路。在座同学积极提问，与Grauer进行了有关卓越领导者和彭博公司中国业务发展的探讨。讲座最后，马力教授代表成人直播 赠送Peter Grauer先生一个华表雕塑。

Peter Grauer先生：

Peter Grauer先生于1968年毕业于美国北卡罗莱纳大学，1975年毕业于哈佛商学院。Peter Grauer先生于1996年成为彭博董事会成员，并于2001年获任接替彭博创始人Michael R. Bloomberg出任公司董事长。此外，他还在众多其他机构任职，包括北卡罗莱纳大学Chapel Hill分校董事、纽约市“城区奖学金基金”（Inner City Scholarship Fund）理事会主席以及城区教育联盟董事会成员、 洛克菲勒大学理事、洛克菲勒金融和运营委员会主席等。