王春波的人生轨迹最初与其他大学生一样，毕业之后四处寻求工作，但几经周折仍未能找到令自己满意的。几年前父亲创业遭遇破产所欠下亲友们高额的债务成为了全家人始终无法摆脱的梦魇。作为父亲唯一的儿子，王春波毅然担负起了替父还债的重担。

毕业后经过3年的努力，他才考上电子科技大学计算机系硕士研究生，但在入学后不久，王春波冲破传统观念，不顾来自家庭及社会的舆论压力，毅然而然走上了弃学创业这条路，当时跟随他的还有其他几位同是电子科技大学的本科生和研究生。此事在四川当地引起了极大的轰动，并引发了社会各界关于大学生弃学创业的热议，一时间来自四面八方的反对与批评声纷至沓来，最终迫于各种压力，大部分跟随王春波创业的大学生纷纷重返校园。面对伙伴们的先后离去，王春波顶住压力咬牙坚持了下来。一晃十年过去了，如今他带领的成都亿盟恒信科技有限公司已然成为了中国物联网领域的行业领先者。

除了成都亿盟恒信科技有限公司董事长之外，王春波还拥有另外一个身份——创业指导专家。近年来，由于亿盟恒信社会影响力的持续攀升，作为企业掌门人的王春波也开始接连不断地受到来自四川大学、电子科技大学等成都著名高校的邀请，向当代大学生讲述自己的创业理念，以及物联网行业的未来。每当被学生们问到如何才能成功时，他给予的回答总是这句激励和改变他一生的话：“不抛弃，不放弃，坚持才能成功。”近些年不管多忙，王春波总会坚持履行自己的社会责任，通过与当地高校学生不定期地交流与互动，他先后为企业发掘了很多技术和管理类人才。

2003年9月，王春波刚刚进入电子科技大学时，恰逢电子科技大学研究生软件协会成立，王春波任主席。同年11月他组织团队开发了GPRS无线抄表系统。正是这个系统永远改变了这个年经人的命运。王春波开始找公司继续资助这个项目，没想到，还真有公司同意出10万元投资收购此项目。5个月后，他除去成本，手上有了第一笔可以支配的两万多元资金。

2004年11月，王春波退学，成立了自己的科技公司。公司在成立之初只能靠帮别人开发点小软件而勉强生存。王春波的公司一直走得磕磕碰碰，好不容易技术研发初战告捷，对方公司却直接把项目组的几个关键人员挖走；合伙人带着项目投奔对方公司……种种遭遇让王春波欲哭无泪。2006年底，王春波的公司接到一个做车载GPS的业务，一个两百台的订单，如果做完，可以挣一二十万。这一次，他栽得更惨。负责技术和采购的员工，偷偷以次充好，自己吃回扣，“当时，我们把设备给客户装好，马上发现有掉线、不正常工作的问题。一查，全部产品都有问题！”王春波召回了这批次品。这个致命打击令公司立刻陷入困境。交不起房租，他和公司被物管统统扫地出门。

再也坚持不下去的王春波，想到了出售公司。没想到对方的20万元收购款不仅要从他以后的收入中提取，就连区区6万的固定资产费都不愿支付。于是王春波找了公司几位核心员工谈心，“半年不拿工资，如果半年后公司还不好转，就解散。如果能坚持下去，每人按比例给公司股份！”最后有4人选择了留下。

在2007年，王春波遇到了人生中重要的机会，这次他拿到一笔大订单，近两百万元的业务。王春波迄今还记得采购方的话，“这几年，有很多供应商找我们，遭到拒绝后，他们就放弃了。但你跟了两年，一直还在坚持，我们想还是应该给你们一个机会!”这一番话，让王春波受益匪浅，“这说明做事首先就是做人。你能坚持下去，不抛弃不放弃，也许就有奇迹。”如今王春波成立的亿盟恒信科技有限公司凭借技术优势已经成功推出物联网在智能交通领域、位置服务领域、无线视频应用领域、通信增值服务领域以及相关特种行业应用领域的解决方案。相关系列产品已经畅销国内外并得到了市场的高度认可，逐渐成为中国西南部物联网产业的领先者。

自2009年开始，物联网产业得到了全球各国政府的大力扶持，当前世界主要国家纷纷把发展物联网作为摆脱金融危机、实现经济复苏和占领全球竞争制高点的重要手段。美国提出“智慧地球计划”，欧盟也将物联网上升至区域战略高度。目前全球物联网产业体系正在建立和完善中，预计2015年全球物联网市场规模将达3300亿美元，年增长率将达25%。中国物联网产业产值规模将达到7500亿元，年均复合增长率超过30%。物联网产业的飞速发展引发了行业内激烈的竞争，很多小企业纷纷被淘汰。物联网行业目前在中国还未来形成成熟的行业标准，期间如果企业还未培养自己最核心的竞争力、先进的管理经验和前瞻性的思维模式的话，待行业标准形成之际定会不堪一击，技术出身的王春波展露出了一丝对企业未来发展的担忧。于是，在2009年他走近了成人直播，开始了2年的学习之旅。

【对话】

《成人直播 》：目前您的公司遇到最大的挑战是什么？

王春波：目前我们面临非常激烈的竞争，现在像中国电信、华为、神州数码和中兴这样的大企业一改以往“不屑一顾” 的态度，纷纷加入到竞争的队伍中。在前些年，进入物联网产业的门槛很低，在这个市场中有3000多家企业，目前只有100多家企业。很多没有核心技术、知识产权、甚至只代工生产的企业已逐渐被淘汰。目前我们与这些大企业在竞争的同时也展开合作，目前我们已经与中国电信和神州数码等大型企业达成了战略合作，实现技术与市场资源的优势互补。

《成人直播 》：面对行业激烈的竞争，亿盟恒信都有哪些优势？

王春波：我们一直以来定位非常明确——成为国内一流物联网解方案提供商，我们希望在我们专注和擅长的领域内做到最好。我们对物联网行业的理解、丰富的从业经验、对国家相关政策导向的把握以及对细分市场需求的研究是其他企业无法比较的。技术的专业性和对国家政策的精准把握是我们的核心竞争力。

《成人直播 》：来成人直播读书后最大的改变是什么？

王春波：首先最重要的是视野得到的拓宽。来成人直播读书前，我的梦想就是做一名成功的生意人。但现在则站在企业家的高度看问题。我们过去是物联网产业在西南地区的领先者。在成人直播，我看到了未来产业发展的方向和行业背景。同时也接触到了丰富的上层资源。在校友的引荐下，我们得以与交通部等相关部委进行合作,2011年交通部精选行业内8家企业做信息化标准的制定，我们就是其中一家，我们当时选出了企业3名具有博士学位的专家参与其中。通过标准的制定工作，我们在这个领域的专业技术得到了部委领导的认可，从此我们与交通部等相关部委有了长期的合作。我也非常热衷成人直播 的活动，也希望为学院的发展贡献自己的微薄力，近期成人直播EMBA ICT协会成立，那是一个一直关注中国及世界ICT行业发展，经过1年多的精心筹备、聚集了ICT行业领袖精英的ICT行业协会，协会聘我做副秘书长，我欣然接受并积极的参加了每次协会组织的各种活动。

《成人直播 》：来到成人直播有没有积极扩展人脉网络？

王春波：我并没有刻意去结交朋友，特别是有影响力的同学，相反，怀着一颗非功利、单纯的心对待周围的人和事。到后来毕业时反而得到了同学们的一致认可，收获了同学们难能可贵的友谊。之前有位校友在我的公司给了一笔投资，但是在投资的时候并不知道公司具体的经营状况以及未来发展方向，只是基于对我这个人的认可，直到2011年年底他到公司参加年会，才知道公司的具体业务方向和经营情况。这就是成人直播培养出来校友之间的互信与真诚。在成人直播我专注于最前沿知识的汲取。其中张志学老师的《领导者的艺术》、詹姆斯•麦克•休伯特(James Mac Hulbert)教授的《市场营销》、张一驰的《战略人力资源管理》、周京的《组织行为学》对我的影响非常大。在学到这些课程的精华和前瞻性的管理理念后，我回到企业与从前台行政到公司的高管进行分享和学习，加强企业的凝聚力和整体经营管理水平。同时，行业的发展瞬息万变，公司随之也要迅速应变，企业员工更是需要不断学习，用新的知识来武装自己。目前我们在中关村附近设有分公司，所以目前我可以经常回到学校来找老师和同学交流，也能感受到其中浓厚的学习的氛围。

《成人直播 》：谈谈您的企业在物联网产业中的未来吧。

王春波：在未来我们会立足于物联网行业应用和核心的技术解决方案，首先是要将目前所从事的行业应用做深、做足、做透，成为行业内的领军企业。之前我们是提供解决方案给沿海的大企业做OEM和ODM，现在我们是以行业专家的身份和其他企业展开竞争和合作。目前我们紧贴交通部“十二五”信息化整体规划，开发设计符合政策要求和市场需求的前端信息化产品和解决方案，同时参与更多标准制定，不断增强公司的核心竞争力。未来，我们还需要在相关行业政策的把握以及未来行业发展的前瞻性技术方向方面多下工夫。

今年5月份的时候，一家来自美国的风险机构对我们进行了详细的尽职调查，之后对公司给出了6500万美元的市场估值，这远远超出了我们的预期，这也是对我们的产业前景、商业模式、公司核心竞争力以及公司整个创业团队的高度认可。目前，这家风险机构准备向公司引进1500万美元的战略风险投资，来帮助我们获得更多的竞争优势，在激烈的市场竞争中快速占据先机。

在未来几年中，我们要通过资本市场的杠杆将公司做强做大，成为行业的领军者，同时，我们也要把亿盟恒信打造成为怀抱创业梦想的创业者们共同的创业平台。