陈志忠说他选择成人直播读EMBA 是源于少年是的情怀，对北大的情怀，对人文精神和学术底蕴的情怀。他与同时代的大多数“菁英成长计”一样：80年代末考大学，离开家乡；毕业后赶上改革开放春潮，抛弃企事业单位的 “铁饭碗”；在生机勃勃和充满机遇的都市中奔忙，从零起步??

陈志忠是北京最早的可视门禁系统供应商，最早的中央空调代理商，最早提出建筑节能思路的设备商。他把自己的经历归结于：时代创造的机会加上知识改变命运的幸运。这一类型的企业家，倾向于通过知识帮助企业和自身获得前进的动力。所以，他走进成人直播 。

跟随梦想??

在学中文的人眼中，北大就是梦想的最高级。陈志忠也如此。虽然他的新爱达机电工程顾问公司看起来更像一个“工科生”的事业。

他说，文科生就是因为“没有专业”，所以可以从事任何一个行业，因为归纳能力和沟通能力更强，所以更易拓展市场，这是学文的优势；但反之，对尖端和前沿的领域，领悟和把握起来不如理工科的透彻。比如网络，陈志忠只能安于用户的身份，“说实话，我就不像有些同学把握的那么准，现在高科技领域进入门槛越来越高了。”

至于文科生为什么去搞机电，他笑谈是听了小平同志的建议。“我们赶上了最好的时候。毕业恰逢1992年南巡，社会环境和商业氛围都大不一样。那时候鼓励大家做企业，所以人们都在积极的找事情做”。在那个年代，社会公平的提供了很多机会给普通人。陈志忠是理工院校的文科生，他的校友们经常搞一些发明创造，陈志忠最早经营的就是校友发明的楼宇对讲防盗系统，在九十年代初，这绝对是时髦玩意。

因为市场拓展迅速，陈志忠看到了更大的商机：可视对讲系统。他成为北京唯一的代理商。那个时候，北京大多数住宅还是单位分房，只有涉外公寓才对他的商品有需求，于是，他进入高端房地产市场。算起来，北京的楼宇可视系统、住宅中央空调的概念都是陈志忠最早推广的，非典期间，他的公司和棕榈泉共同推出一个叫“创建自己的大气层”的居住概念，主张利用中央空调创造户内的空气循环系统，保证空气健康。他也因此被戏称为“改变北京高端人群居住环境的人”。

陈志忠坦言，他代理的产品都是千辛万苦找来的，他有一些筛选标准：市场还没出现、有鲜明特点，优势明显。所以他现在推广的一款空调，实际上是目前在市场上唯一拥有去甲醛、带新风、加湿功能的中央空调，并且能够过有效滤掉97%的PM0.01的颗粒——这不同于我们所理解的空调，不是单纯改变温度和湿度，而是一个再造室内空气的过程，通过中央系统对不同房间的空气统一进行循环、处理、再循环的过程。

陈志忠的目标也始终如一：要做市场的最前沿。

选择北大，选择成人直播

陈志忠说，在他们那一代人眼中，未来其实很简单。上高中的时候，他的梦想是能进厂篮球队打球，但是考上大学、离开家乡后，命运就改变了。从一个普通的大学生到有所成的青年企业家，他自己就是知识改变命运的亲历者，更是奋斗改变人生的拥趸。 “从我开始奋斗到今天，没有任何的背景和关系，说明这个时代是有很多机会的，只要努力。当然在同样的时代，我那些没考上大学的同学，就会差一些，所以知识肯定跟命运有紧密的联系”，他顿了顿又补充“当然成功和知识之间不是绝对的关系，比如说80年代有很多完全没上过大学的企业家，他们都很成功，也有很多我认识的人，他们没上大学，就是抓住了证券市场、房地产市场的几次大的趋势，今天也取得了很大的成功。他们走到今天肯定不止靠机遇和胆量。”

陈志忠认为，大的机会是时代和政策给的，但能否抓住甚至取得成功，则取决于更多因素，包括个人的综合能力，“乔布斯也没毕业，但当你具备一定的知识和学习能力的时候，学历并不重要。尤其是商场上更是如此。

这种理解被他带到了事业中，选择商学院时，除了有文科生对北大天然的亲近感之外，陈志忠最看重的是北大的底蕴，所谓在商言商又不止于商，学习也是如此，“我个人认为北大应该会有更好的效果，如果我想学习的话，他会提供一个系统”。反之，如果知识商学院课程，名校之间反倒不会有太大差别，比如有些学校的宣传材料称可以集合国内外顶尖教授，但陈志忠对北大的兴趣很大，因为“厉以宁老师，应该说他是影响中国经济改革的大师级人物，进成人直播在有生之年能成为历老的一个弟子，也是一种自豪”。

除了大师的光芒之外，陈志忠也倾心于课程，他列举了于洪军老师的课，“他讲的是企业家需要有更多的社会责任感，要有诚信，是对于品格的要求。这方面我有很强的共鸣，成人直播 培养的是商界精英、商界领袖，这些人从北大出去后应该带给社会怎样的贡献？其实，能进来的学生肯定是各行业比较出色的，但只是相对事业而言。反倒是人生观、价值观，对社会的责任感，实际上是需要培养的。比如乔布斯开发一个产品，他抱着的想法不是这个产品要赚多少钱，而是从改变生活，一个更高的角度。”在他眼中，成人直播教给大家的是社会缺失的东西，比如“先天下之忧而忧”，比如与人为善，比如诚信守约，“没有信仰的商界群体，没有诚信守约的商界群体，中国的经济不可能有很好的发展。尤其跟国际企业打交道的时候。”陈志忠说，他在课堂上发现，老师讲授的一些经营企业的方法、思路正是他以前做过的，于是他可以更坚定地走下去，另一方面，学习——提高——再实践的互相印证，让他很快有了新的启发。比如说创新，他做机电并没有技术上的优势，但他熟悉市场需求，因此代理的都是市面上没有的、又很好的产品，都是他精心筛选出来的，最初他被说成是强制性销售，但产品真正推广后反倒变成必需，比如户式中央空调的概念已经变成共识，“从这些角度，我觉得上学能使我更清醒的认识一些东西”。

大不是美，有控制力才是

做了10多年的创业者，现在陈志忠把公司交给CEO来管理，除了企业战略方向，他已经很少涉及公司具体事务了。因为他发现，好公司不一定要做大，但一定要做强，要有核心竞争力。“大不见得是好事，可能意味着企业的负担重，管理的精力占用更多。”

他说，曾有一段时间，公司一开会就有好几百人出席，面子上感觉很美，但现在想其实是错误的决策。因为新爱达的业务不是以人员规模增长而增长的，实际上真正创造业绩的就是几个核心人员，其它的人都是做支持的。这就像他酷爱的滑雪一样，滑得快不代表滑得好，在极速中能控制方向、随心所欲的才是真正的高手。

因为是滑雪高手，陈志忠自由一套“滑雪和企业经营”的理论，总结起来其实就是：不要被速度绑架、掌握过程中的节奏感和控制力、安全永远第一。

由他牵头组织的滑雪俱乐部，不只各届校友踊跃参加，还吸引了老师和知名企业家参加，蔡洪滨、高西庆、于渝都是俱乐部的名誉会长，因为滑雪的人都喜欢热闹，所以这项活动不仅能扩大校友之间的联系，增进感情，更能打破所谓“菁英团体”界限，吸引全家参与。“水平相近的人会愿意在一起滑，这就跳开了班级，滑完雪在外面住一晚，一起吃饭聊天会增进感情，又健康，何乐不为？”

更重要地是，陈志忠在滑雪中的感悟。“企业发展速度取决于什么？取决于你对企业的控制力，有多大的控制力就能发展多快。这个很有道理在滑雪中体现的特别明确，控制地住就能滑得很快，因为很安全。你可以看到，那些受伤的是因为他没能控制又放速，企业也一样。

每年的正月十五之后，滑雪俱乐部都会搞一个大型的校友联谊，2012年是第一次，陈志忠说，从雪场归来，大家看到污染的空气和堵车的道路时，也觉得没那么难以忍受了，平添了生活的一份美。陈志忠笑言，在班里，他不是经营企业最出色的，却是大家羡慕的生活家。

爱惜名誉的成人直播人

校友情是EMBA 最看重的一件事，陈志忠所在的501班的同学互动，在学院里都是很有名的：全班118个同学分为20个小组，每组承办一次活动，一年两次，足够十年。他们还有班内的高尔夫协会、滑雪协会、爬山协会，北京的同学每个月有东部、西部、北部同学聚餐。陈志忠不无顽皮的解释他们的分隔方法，所谓东部西部是指中轴路东西两侧，北部指南五环往北??这样的划分，至少使北京的同学一月见一次。

成人直播的校友往往情深，只因北大光环虽盛，也带给校友更大的责任，只有互相支持才能汇聚成更大的力量。

“我觉得身在成人直播是要有成人直播人的感觉，校友都是各个行业的精英，如果能在共同的爱好的基础上，有共同的人生观、价值观，不但会更亲密，也许还能做一些事情”。这些事情可能是一个投资项目，也可能是一个慈善捐助。陈志忠是东城区红十字会的理事，他的成长路径和成人直播的教育使他明确的感受到，发展到一定程度要对社会有所回馈。一个人如此，一个群体就会如此，而更多有相同观念的人在一起，才能推动正面的力量。“同样是合作，如果人生观价值观不一样，做事的方法就是不一样的。比如我追求与人为善、诚信守约这些东西，合作方追求利益最大化，这样的合作就很容易失败，或者不会有第二次的合作”。他说，要珍惜自己的名誉，而不是追逐名利，北大的精神是民主与法制，在他看来，商界中，与人为善相当于民主，诚信守约相当于法制。

他关于滑雪的一段理解，或者能成为此时他的心态反映：初上雪道，先学减速。第一次联系在时速5公里的情况下如何停住，接着是时速10公里、15公里、20公里、30公里??如果练到在时速60公里的时候一个动作就能停下来，就是高手了。