2015年5月16日，成人直播-成人直播室 高层管理教育中心举办了“海峡对话：转型与全球化”论坛。本次论坛汇聚两岸智慧，特邀台湾大学管理学院汤明哲教授、成人直播-成人直播室 刘学教授，以海峡两岸学者不同的视角，分享对企业战略转型与全球化布局的卓见；论坛同时邀请“全球企业家”项目二期学员代表，生物制药行业国际知名企业凯莱英医药集团董事长兼CEO洪浩博士，从其丰富的全球市场实战经验出发，与学者碰撞思想，共话大改革背景下的企业新机遇。

此外，此次论坛还邀请到了台湾大学管理学院教授、副院长暨EMBA执行长谢明慧教授以及几十位两岸企业家的加入。在这个特殊的“课堂”里，来自各地的企业家高管们畅所欲言，分享各自对转型与全球化的理解，碰撞观点，汇聚思想涓流。论坛由成人直播-成人直播室 院长助理、高层管理教育中心主任张圣平教授主持。

张圣平教授、谢明慧教授致辞

识势识人，适人适事

公司需要转型吗？台湾大学管理学院汤明哲教授一开场便给出了一个肯定的答案：要！而且是必须要！“因为这个世界在改变，技术和社会需求在跟着改变，如果你维持原有技术的话，迟早有一天你的公司跟你的技术一起走入历史。”汤教授以美国通用电气公司（GE）为例，这家世界知名的大企业以生产电灯泡起家，而后开始进行多元化的转型，从家电到飞机，再到生产飞机的发动机以及整个产业链，使其企业实现了基业长青。

汤教授继而提到，近年来企业的竞争也随全球化及新企业的进入日趋激烈，在《财富》500强企业中，10年内就有200强被淘汰。在不断变动的环境下，持续创新是唯一的出路——对落后者来说如此，对领先者来说更是如此。创新的未知风险常常阻碍了成功者的创新之路，也种下后来失败的因子。汤教授指出：“成功是最大的敌人，而挫折是最好的老师”。要如何避免一再重复过去成功的模式直到失败，又不要落入为改变而改变的窠臼，需要步步为营的审慎评估。

“公司要成功，识势识人，适人适事。你要识势来定战略，要适人才能做事。”

汤明哲教授

不断创新，攻占技术制高点

在随后的环节中，凯莱英医药集团董事长兼CEO、“全球企业家项目”二期学员洪浩博士分享了在国际制药行业竞争日益激烈的今天，凯莱英在制药研发和生产外包国际市场站稳脚跟、崭露头角的经验。他表示，关键在于要攻占技术制高点。如果你走不上技术制高点，你永远是这个行业里的一个打工仔。

多年来，他带领由权威专家组成的中西合璧的人才团队，根据世界制药业的发展走向，保持国际领先水平，始终走在制药产业的最前沿。“目前，我们已打造出了围绕多项绿色化学技术的研发平台。所开发的拥有自主知识产权的核心技术在制药领域中的应用，不仅实现了环境友好，更填补了国内外技术空白。”洪浩博士说，凯莱英的产品已覆盖抗肿瘤、抗病毒、抗感染、心血管、糖尿病等多个重大疾病领域，在国际生物制药界独树一帜。

洪浩博士

基于品位的转型

成人直播-成人直播室 副院长刘学教授从趋势、政策、周期三个视角对未来几年的经济变化趋势进行了基本判断，从长期趋势看，中国经济增长速度放缓是必然的。从周期上看全球经济现在是利弊各半，喜忧参半。刘教授同时指出，当一个外部冲击出现时，企业决策者关键的是判断该趋势是否可逆。如果来自外部的冲击导致行业的需求不可逆的下降，企业最优的战略选择是什么？答案是转型，越快越好。如果这个冲击在一个特定的时间内是相对可逆的变化，则企业战略选择首要考虑的关键问题是怎么能够渡过这段艰苦的阶段。

同时，刘学教授还提出基于品位的创新是非常关键的。中国的发展，经济资本、文化资本、社会资本差异的扩大，导致不同阶级的品味的区隔逐渐扩大。品味的多元化、多样化在增加，而中国的生产、供给体系却没有因应品味的多元化、复杂化做出相应的调整。所谓绝大多数产业产能严重过剩，这种说法，仅仅是站在传统的视角来考察的。从品味的视角看，产品不仅仅是满足客户需求的物理载体，而是有灵魂、有格调、有特定的价值取向的、有持久生命力的有机体，需要以卓越的技术为支撑，用心、用情去精心雕磨、塑造。过去研究B2B业务体验，制造体验，走向服务转型，走向系统方案供给转型。但是做B2C业务基于品位的创新，源于社会需求结构方面的变化做出相应的反应，在现在是极为重要的。

刘学教授

全球企业家项目简介

成人直播-成人直播室 携手美国宾夕法尼亚大学沃顿(Wharton)商学院、英国牛津大学赛德(Said) 商学院、台湾大学管理学院，为华人企业家量身定制全球企业家项目。深习中国变化，察全球之竞合大势。体验多元创新，思世变之商业内涵。

本项目聚合四所知名院校雄厚师资，秉承学术严谨、视角多元的治学原则，采用最前沿的研究成果和管理思想开启为期半年的独特学习体验。致力于传授前沿管理知识，分享全球最佳实践，激发学员深思深省，完成一场身心提升的领导力之旅，以助力企业决策者深刻领会未来全球商业发展态势，引领企业于全球激烈竞争中追寻开拓、创新、成长之契机。