《宋史》中记载了这样一个北宋仁宗年间“君”与“相”博弈的小故事:时任宰相的杜衍经常收到皇帝私托给他的一些为人求职升官的“纸条子”,然而杜衍却敢“冒天下之大不韪”,把所有皇帝推荐来的“人才”,毫不留情地一律予以拒绝,连皇帝老子的情面也不卖。皇帝颇感有失颜面,却也无可奈何,只能对当时的谏官欧阳修说:“外面的人知道杜衍封还我请托的纸条子吗?我也知道这不合规制,但这些人左右跟随我不辞劳苦,不好意思不理,只好告诉他们就算有我的纸条子,杜衍也不会买我的帐,左右被我拒绝的人可是比我为他们写纸条子的人多得多啊。”(杜衍拜吏部侍郎、枢密使,每内降恩,率寝格不行,积诏旨至十数,辄纳帝前。谏官欧阳修入对,帝曰:“外人知杜衍封还内降邪?凡有求于朕,每以衍不可告之,而止者多于所封还也。”——《宋史》卷三一〇《杜衍传》)
《诗经》有云,“普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣”。在中国古代的政治运作中,皇帝享有至高无上的权力。然而,在其治理天下的过程中,往往离不开“掌承天子,助理万机”的百官总领——宰相的辅佐。作为国家权力核心的皇权与相权,同时也是最引人注目的一对恒常存在的矛盾,既相互依存,又彼此制衡。皇权与相权之间的进退博弈,贯穿了中国古代历史发展的各个阶段,牵引着权力的交替与王朝的盛衰更迭。“执古之道,以御今之有”,对现代企业管理而言,历史上皇权与相权的关系演变同样具有深刻的借鉴意义。
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高层管理论坛——历史上的皇权与相权”分别在上海和北京举办,吸引了众多企业家的参与,学界与商界嘉宾齐聚成人直播
上海及北京学区,共同激荡“从历史看管理”风云。成人直播-成人直播室
院长助理张炜教授谈到,在当今这样一个快速变化和发展的社会里,传统的管理教育在很大程度上已很难满足人们从中寻找答案的诉求,而这个时候,无论是中国的企业家,还是全球的企业家,往往需要从人文历史中去寻找答案。成人直播
作为第一所也是唯一一所把历史教育和高管教育融合在一起的商学院,旨在帮助企业家们在这个快速变化的环境里,在面临不确定的答案与做选择的时候,看到的不仅仅是财务,也可以想到这两千年历史的传承。

张炜教授
北京大学人文特聘教授\国务院参事和中国宋史学会会长邓小南教授与北京大学历史学系副教授、央视“百家讲坛”主讲人赵冬梅教授分别作为两场论坛的主讲嘉宾,做了题为“君臣之间:中国古代皇权与宰相制度的演变”和“皇帝—宰相与朝廷—国家:从庆历新政说起”的精彩演讲。

邓小南教授
邓小南教授从“宰相”一词的释义展开,从制度和人事关系的角度切入,梳理了从秦汉至明清的中国历史进程中,皇权和宰相权力的演变脉络。邓小南教授总结到,“在中国古代的历朝历代,内廷和外朝既互补亦相互制衡。君主和外朝宰相以及外朝的宰相部门之间既有一种相互依存,共同运作的‘生死相依’的关系,但其中又有矛盾和彼此之间的芥蒂,这种情况下就产生了分工和制衡,但是不管怎么分工或怎么制衡,都要保证一种制度运转的效率。因此,效率和制衡成为了中国古代的官僚制度,包括君相关系演变过程中不得不考虑到的问题。”
最后,邓教授强调指出,历史学是一种反思的学问,以前的经验和教训都是我们今天用以参照的一个反思对象和载体,这是我们今天以古鉴今的重要意义。

赵冬梅教授
被观众们称为“《百家讲坛》最漂亮的主讲人”赵冬梅教授以庆历新政为例,着重阐述了君-相、朝廷-国家的关系。庆历新政是宋学的第一次“革新政令”,其以整饬吏治为首要,以砥砺士风、改革科举、兴办学校、认明经旨、培养人才为本源,兼及军事、经济等领域。其夭折的原因则在于,触犯了权贵阶层的利益,致使“谤毁浸盛”,“以远大为迂说”,“以进贤授能为树党,以敦本抑末为近名”,在“朋党之论,滋不可解”,进而罗织罪名、加以陷害的压力下,以范仲淹为首的改革势力退出了中央核心领导层。这里赵冬梅教授谈到了包括仁宗之“仁”,如同为硬币的两面,仁宗始终无法在感情与原则之间取舍;其次,范仲淹与仁宗之间始终无法彼此完全信任。庆历新政是宋仁宗迫不及待地督促范仲淹等人提出来的,开始他对改革大力支持,但是后来转变了态度,最终导致庆历新政的夭折。
赵冬梅教授总结到,如果要行道,要把道付出实施的话,就必须要得君。如果君不信任,那么任何事情都不可以成就。
历史是面镜子,我们是历史的编写者
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战略管理学系周长辉教授作为北京场的特邀嘉宾从一个管理学者的角度为听众们进行了管理上的反思,他指出从历史中获得管理启发的同时,也要豁达,要扬弃,要创新。现代企业处于一个开放的系统中,本身也是一个开放的系统。要素的流动、竞争、客户的期许、学习、顾问、示范、平等价值观、契约精神、等等,均非古代一家王朝可以比拟。现代企业具有足够的空间,发挥想象力和创造力,追求可持续发展。

周长辉教授
从历史看管理之“如果把企业比作一个朝廷”
从历史智慧中探寻现代企业管理之道,是成人直播
高层管理论坛所积极倡导的思维理念。历史上皇权与相权的关系处理得当,可为皇朝由守成阶段顺利转入盛世阶段提供强有力的保证,在一定程度上促成该皇朝的基业长青;而在今天的公司治理中,董事长与CEO,老板与职业经理人之间的关系处理也从战略层面上深刻影响着企业的兴衰成败。

圆桌讨论
在上海场圆桌论坛环节,张炜教授与《商业评论》出版人曹阳先生,上海丰崧实业有限公司总经理、成人直播
“从历史看管理项目”校友王成伟先生,SPARKS灵星广告总经理、成人直播
EMBA施东升先生共同就“皇权与相权的现代管理启示”这一主题进行了深入探讨。王成伟先生强调了在管理中对人性研究的重要意义——人性不变,历史是似曾相识的,可以从中获得很多的借鉴;曹阳先生认为权力的制衡对任何社会都非常重要,而且制衡权力需要靠制度而非靠人,企业其实是一个社会的缩影;施东升先生从《道德经》中“是以圣人抱一为天下式”所带来的启发谈起,阐述了在企业寻求变革或创新的时候,只有温“故”才能知“新”,他颇有感触地从自身研习历史的经历中,谈及洞悉人性,于历史见证自己现在与未来之深义。
做企业的“国王”还是“王国”?
在上海场论坛最后,张炜教授做了意蕴深长的精辟总结:“所有的企业都面临的问题是,你要做‘国王’还是‘王国’?每个企业家走到成功的第一步都或多或少享受自己做国王的快乐,但是接下去这个企业终究不是你自己的,如果你有更高的目标就开始思考建立一个什么样的王国,而建立王国不能只靠国王,所以看待不同的阶段的“皇权”和“相权”,还是要明晰你想做什么,怎么样让人发挥作用。”
循史问商道,汇智绽成人直播。成人直播
高层管理教育秉承“创造记忆,开启未来”之理念,以“充满温情与敬意”的“大历史观”来执古御今,启智明德,从历史中感悟管理智慧,拓展视野,提升格局,开启豁达之事业与人生。
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