11月30日上午，“中国企业大学高峰论坛2013价值共创文化共享”在成人直播 拉开帷幕，成人直播-成人直播室 副院长刘学教授带来 “商业模式创新与战略转型” 的主旨演讲。

刘学教授与在座嘉宾交流互动

刘学教授指出，目前颠覆性创新已经席卷了出版业、传媒业、零售业等众多行业，它还将冲击金融业、汽车制造业、电视业等。即便那些过去认为的铁饭碗，也可能会被挤到最边缘最落寞的角落中。这种冲击，决不仅仅是对上述产业本身，而是产业链条的每一个环节、产业生态体系中的每一个利益相关者。

以组织的可控性与灵活性为切入点，刘学教授剖析了影响组织生命力的主要因素。从组织生命力的角度出发，介绍了管理一个组织，一方面要建立完善的结构，且保证各环节都有规章或是标准可循。而另一方面，又要使组织不能只按照要求办事，在面对变化或是紧急的状况时，可以灵活地应对。保持可控性与灵活性的平衡的关键，就是正确协调业绩评估、权力分配与激励政策之间的关系，而程序化解决结构性问题则是当前政府与企业要关注的重中之重。

在颠覆性创新的时代，组织面临的主要机会与威胁主要来自于外部。那么决策者怎样才能预见到？怎样才能不被过去的成功、引以为自豪的文化蒙蔽双眼？对于市场的领导者，最艰巨的挑战莫过于在被挑战者颠覆之前，进行自我颠覆。“最高的竞争是自己和自己竞争，自己永远是最大的竞争对手”。刘学教授谈到，传统公司在进行战略转型的时候，自身的资源、组织流程、过去成功的战略、文化，都会成为适应未来的巨大阻力。

整个演讲过程中，从战略的高度，刘学教授探讨了中国企业现在面临的共同挑战和机遇。在这个过程中，商业模式的创新有些甚至是颠覆性的创新，可以说对每一个企业都带来了新的挑战。那么在商业模式创新的过程当中，企业大学需要更具有探索精神的，能够去摸着石头过河的人才。

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