“今日挂甲别军去，转换战场创新业。”2011年11月，阚辉离任河南省焦作军分区司令员，开始负责奇瑞汽车发动机落户焦作的项目，感慨万端，作此诗句励志。

这是阚辉对自己人生分水岭的精准划分——作别军营，转战商场。从军队指挥员到企业管理者，他在角色转换过程中到底有哪些心得与校友分享？为此，我们专门采访了奇瑞汽车瑞庆汽车发动机技术有限公司负责人阚辉，此时他正在成人直播-成人直播室 就读“从历史看管理”项目；此前，他也曾参加了“中国企业经营者”项目的学习。

经营企业 重在融会贯通

从十几岁应征入伍到担任焦作军分区司令员，阚辉可谓戎马半生，经历和见证了新中国在和平年代的一桩桩军旅大事,他参与组织指挥过1998年长江抗洪抢险、1999年建国50周年首都国庆阅兵、2008年汶川抗震救灾、2008年第29届奥运会青岛奥帆赛安保工作等。

作别绿色军营，转战商场。对阚辉来说，这是人生的又一新篇章，全新的工作内容，全新的职业舞台。不过，他善于把企业和军事二者联系起来：“做企业和打仗一样，市场调研和分析就是‘侦查敌情’；产品设计和制造就是准备‘作战力量’；营销和售后服务就是‘攻城略地’。”阚辉如是说。

2011年12月, 奇瑞瑞庆汽车发动机项目签约，落户焦作。2012年2月，该项目开工；同年4月，阚辉走进成人直播-成人直播室 ，成为“中国企业经营者项目”第26期的一名学员。军人生涯锤炼了阚辉雷厉风行、高效严明的工作风格。他一面在商学院学习，一面负责瑞庆汽车发动机项目入驻焦作，阚辉有条不紊地在两地间奔忙，将课堂上下与老师、同学交流的方法与经验具体运用到企业的建设和管理实践当中。

发动机入驻焦作的项目从签约、规划、到开工，不到两个月；7万平方米的厂房和1万平方米用于研发、生活、办公的楼房建设，计划工期是一年半，而实际建设只用了5个月；项目从开工到第一台发动机下线，仅用了232天......这样一组数据，旁证了瑞庆汽车发动机项目落户焦作的一个个之最，项目落地时间最快、建设周期最短、单位时间内达产最快，这都得益于阚辉作为军人出身的企业领导者对项目建设的周密部署与统筹推进，用奇瑞汽车领军者尹同跃董事长的话说就是“阚司令员是用组织部队打仗的方法做企业、做这个项目，所以我们才有这样的速度、质量和效益”。

阚辉认为：指挥部队和管理企业虽然是相通的，但也需要“改装”，在“改装”过程中融会贯通，提升驾驭企业的能力，而“改装”最好的场所就是成人直播 。在成人直播 理解宏观政策的引领，把握宏观经济的走势，洞察市场发展的需求，用成人直播 教授的思想和同学们做企业的成功经验来指导自己管理企业。

作为企业的管理者和决策者,阚辉举重若轻,出奇制胜:“管理企业要善于放眼全局，关注产品的供应链、生产链和销售链，虽然领导的是发动机企业，但我选择帮助奇瑞旗下的微型车品牌开瑞卖车，它的车卖好了，我们配套的发动机也就卖好了。”他以全局观掌舵企业，从盲目追求自身企业利润的狭隘格局中跳出来,助力上游企业从而带动自己发展,从利他到利己，颇有心得。

做强企业 需要成熟心智

来成人直播 读书，阚辉意外地揽了一个职务，“中国企业经营者”26期的同学们推选他当班长，曾经统领千军万马的司令员没有嫌这个职务小，认认真真当起班长来。想起当时的心情，他温和地笑笑：“我们班比较特殊，大家都比较年轻，就我年纪比较大，非让我当班长，那就好好当。”

“现在的年轻人应当到边防哨所、无人岛这些艰苦的地方历练。”阚班长想到做到，在近一年的学习中，多次组织同学们行走中华。首先，他组织八九个同学去了西藏，吃住在部队的军营里。海拔5000多米的边防连队，连棵树都见不到，呆上半年甚至可能丧失生育能力，条件异常艰苦。“到边防连队去看一看，才能真正明白企业为什么要交税，为什么要肩负社会责任，为什么要对国家有担当，对国防有了深刻的认识，就能正确处理好国与家、国与企的关系。”阚辉谈起他组织活动的初衷。

此外，阚辉还组织同学们去了内蒙古大草原、广西桂林，看祖国江山之辽阔壮美。阚辉说：“这样能开阔视野，感受到天外有天，山外有山，人外有人，管理者能够把企业放到国家经济建设的大局中来发展，把个人放在企业家群体中比量。”

集体观念、社会责任感、保家卫国，这些看似遥远的词一下子如此贴近，每个人都切实感受到这些词所蕴含的深远意义。“我就是不断地帮大家灌注正能量，”阚辉说，“不要把企业和个人的利益看得太重，要为民族有担当。体谅国家，还是指责国家？回报社会，还是游离社会？”阚辉的问题发人深省，“一个企业利润几百万，是管理者为自己做的。一个企业做到利润上千万，就倒过来了，是为大家做的，老板为员工打工，养活这么多员工，为社会做贡献。”

作为民族品牌，奇瑞瑞庆发动机坚持自主独立性，立足中国，开拓美国、日本、摩洛哥等地的国际市场。阚辉坚持主动出击，直面竞争：“你不去占领地盘，地盘就会被对手占领。你不把风险化解掉，就要被风险吞噬。”

“真正的高境界，不是凭借战争决定胜负，而是依靠战争准备决定胜负。做企业也是一样，实力很重要，市场不稳定，技术不先进，产品不靠谱，很快就要被淘汰的。”阚辉说。

成就事业 必须善于借鉴

阚辉喜欢读史，他认为“从历史看管理”这个项目，要看学生的悟性与阅历，正所谓“老师课上讲历史，学生课下悟管理”。

例如，课堂上讲到明朝灭亡，明朝当时很富庶，为什么灭亡呢？“国库很强，民间很穷，把民间的财富全部征到国库去了，官吏们不接地气，不知道民间的真实情况。对企业的启示就是，要关心基层员工，还富于人。”在奇瑞瑞庆发动机公司，每个员工，包括外聘的保安，都得到相应的福利。

“赵冬梅老师讲过宋朝的武选官制度。宋朝在吸取唐朝潘镇割据的经验教训的同时，却走向了另一个极端。建立了军队和军官轮换驻防制度，军队、军官轮流戍边但家眷却留在京城开封，导致戍边官兵人在心不在，边防建设空虚，一触即溃。”阚辉说，“企业也一样，如果分公司管理人员都是总部派来轮换，没有有力的绩效考核机制，混到日子走人，肯定不行。要把空降兵履职和当地人员的招聘和培养很好地结合起来，这样企业才能做强做久。”

在谈到在成人直播 的学习感受时，阚辉动情地说，“这一年多的学习，我的体会可以用这样几句话来概括，那就是感悟了历史的厚重，体会了思想的力量，掌握了管理的要义，分享了成功的经验，廓清了前行的方向，积蓄了发展的资源，明确了肩上的担当，这是人生中又一个最难忘的阶段。”