经典的战略决策过程是站在“起点”分析、预判未来，决断公司战略。这种基于初始条件分析的战略决策过程在外部环境相对稳定时是有效的。但若一个产业因遭到颠覆性技术冲击而使未来格局在极短的时间内发生巨变，这种决策过程就会受到巨大挑战。本课题提出一套洞察终局的指标体系、方法体系，并运用这些指标和方法，对智能汽车产业的未来格局，包括产业规模、利润空间、竞争格局（包括在位者与挑战者谁在未来格局中占据主导地位）、主流商业模式、产品技术结构决定的供应链结构、产品功能结构决定的下游运营/服务生态等进行了探讨，对中国车企选择战略应注意的问题，提供了相应的建议。
