题 目:丝绸之路与物流
报告人:杨达卿
主持人:陈丽华
时 间:6月20日,星期五,下午02:00—05:00
地 点:成人直播2号楼K01室(成人直播酒店一层)
报告人简介:
杨达卿系《现代物流报》副主编,资深物流与供应链媒体人,另著有《羊圈困境——中国大国崛起的物流“短腿”》(中国财富出版社)。
参与财经类畅销书《中国反围堵》(机械工业出版社)物流章节写作、《丰田供应链管理》译著审校。“前沿讲座”特约专家、曾作为嘉宾参与龙永图主持“论道”、CCTV《对话》、中国国际广播电台“环球财经大视野”等电视及广播节目。
著有《供应链为王》——全称《供应链为王——中企羊阵如何突围欧美狮阵和日韩狼阵》,由中国发展出版社在2013年2月底推出。比较分析“欧美狮图腾文化下的产业生态链,日韩狼图腾文化下的产业生态链,中国羊图腾文化下的产业生态链”,该书也是财经畅销书《羊圈困境》的姊妹篇[1] 。全书分别从汽车业、粮食业、酿酒业、烟草业、食品业、钢铁业、稀土业等领域分析三类产业生态链。当“渠道为王”逐渐成为过去式,中国企业如何做到“供应链为王”?《供应链为王》指出,狮图腾文化下的欧美财团,常常形成“1+N”的产业生态链和供应链模式。即由“1”家超级企业统率产业生态链,个人英雄主义文化浓重,善于凭借基金、股权等金融杠杆,撬动整个产业链。狮式企业做事张扬,在做产业逐猎时,往往由“1”超级企业做狮子大开口式的吞并。苹果公司、通用汽车、大众汽车等是代表。日韩狼式财团常常形成“N+1”的产业生态链和供应链模式。即由“N”家链条企业团结在“1”家领头企业综合商社周围,集体英雄主义文化浓重,善于凭借商社等纽带,统筹整个生态链。三菱商事、三井物产、三星物产、现代商事等世界500强企业都是狼式企业的代表。
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