2016年11月5号下午，《中国企业管理实践》第四课在成人直播 1号楼112教室开讲。本次课程的主讲嘉宾是阿里体育副总裁、成人直播 15级EMBA校友韩立锋先生，他为同学们讲述了自己的职业选择，并和大家分享了关于未来中国体育产业发展的前沿思考。

继而，韩先生通过讲述自己的四次职业经历，进一步强调了“选择”的重要性。 他1999年毕业于首都体育学院，2002年获得体育管理专业研究生学位。毕业后韩先生没有追求安稳的公务员工作，而是选择在央企的体育系统中体产业担任中国男篮销售总代理。通过这份能够了解市场的第一入口的销售工作和严谨扎实的工作态度，韩先生在最初工作的几年中积累了更为系统的赛事组织，广告赞助和场馆建设等专业经验，并为后来选择到国资委系统体育板块做管理工作打下了基础。

2008年奥运会前，韩先生选择加入AEG--安舒茨（北京）体育场馆管理有限公司，并在五棵松体育馆大展拳脚，开启了自己职业生涯的黄金时代。在五棵松奋斗的八年时间里，面对业务的巨大压力和语言文化的隔阂，韩先生努力学习外企人员的工作方式和国外场馆建设的先进经验技术，逐渐创造了出一套本土化的场馆运营体系，场馆业绩大幅提升，员工工资实现连续翻番。在AEG突然撤资后，韩先生毅然决定带领团队继续留在五棵松这个梦想之地拼搏奋斗。通过进一步将国际化的场馆经营理念和本土国情相结合，五棵松所有场地的服务水平、使用率、收入结构和快速盈利等方面都成为了国内体育场馆建设运营的典范。

八年的坚持和付出也让韩先生成为中国体育场馆行业的领军人物，成功当选为中国体育场馆协会副理事长，并致力于将五棵松的经营理念辐射到全国各地。

关于离开五棵松成为阿里体育副总裁，韩先生表示主要有以下三个方面促使他做出这样一个巨大的转变。 首先面对当前互联网的快速发展和互联网思维在各个产业中的快速渗透，搭建一个完整系统的体育产业互联网平台是大势所趋，而阿里庞大的互联网体系和先进的互联网思维能够很好地提供发展“互联网+体育”的智力和技术支持。在五棵松的八年已经让中国场馆运营从1.0时代成功过渡到2.0时代，而未来结合互联网平台建设，应争取实现场馆运营的3.0时代。 韩先生也表示，加盟阿里也是因为阿里的合伙人制度具有一定的吸引力，持久的股权回报提供了物质财富支持。 而韩先生认为最重要的原因是要专注于自己所擅长的领域，加盟阿里体育能够进一步巩固自己的优势，并利用互联网提升到一个更高的平台。

韩先生强调，大多数人与其成为多个领域的中等程度的多面手，不如在某一个领域力争成为行业全国前三。要努力成为对一个行业具有可持续的独特的价值和贡献的人，不忘初心方得始终。